O problema é que a maioria dos empresários, nunca aprendeu a interpretá-los.
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O caixa perde o fôlego
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O estoque cresce sem gerar resultado
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A equipe perde produtividade
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Os gastos aumentam e a margem de lucro diminui
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As decisões ficam concentradas no empresário
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As urgências ocupam o espaço do planejamento
Os problemas das empresa raramente aparecem de repente! Antes disso eles
já vinham deixando sinais.
A empresa avisa antes.
A pergunta é: você sabe interpretar o que ela está dizendo?
Francisco Barbosa Neto
MÉTODO DESPERTAR EMPRESARIAL
DESPERTAR
Mudar a forma
de pensar
COMPREENDER
FORMAR
Um método desenvolvido ao longo de 37 anos, para ajudar empresários a interpretar os sinais da empresa, tomar decisões com mais clareza e construir negócios mais sólidos
Entender a realidade da empresa
Construir fundamentos sólidos
EXECUTAR
Transformar compreensão
em ação
DIRECIONAR
Apoiar decisões estratégicas
EVOLUIR
Desenvolver continuamente o empresário
ESTE MÉTODO FAZ SENTIDO PARA VOCÊ?
Indicado para empresários que desejam compreender melhor suas empresas, tomar decisões mais conscientes e construir resultados sustentáveis
Sua empresa cresce, mas os problemas também aumentam?
Você sente que trabalha cada vez mais, mas continua tomando decisões no escuro?
Sua empresa depende de você, para quase tudo acontecer?
Se você se identificou com uma ou mais de uma dessas situações, o Método Despertar Empresarial foi criado para você!
POR QUE O MÉTODO
DESPERTAR EMPRESARIAL É DIFERENTE?
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Experiência
37 anos ao lado do empresário
O Método nasceu da convivência direta com empresas de diferentes portes, segmentos e momentos.
Não foi construído apenas em livros, ou salas de aula.
Foi desenvolvido a partir da realidade empresarial.
2
Metodologia
Primeiro compreendemos.
Depois recomendamos.
O trabalho começa pela leitura dos sinais da empresa.
Antes de apresentar qualquer caminho, buscamos compreender sua realidade, seus padrões e seus principais desafios.
3
Aplicação
Conhecimento precisa produzir movimento
O objetivo não é acumular conteúdo.
É transformar compreensão em decisões, decisões em ações e ações em resultados consistentes.
Porque empresas não mudam apenas quando recebem novas ferramentas. Elas mudam quando o empresário desenvolve uma nova forma de compreender sua empresa.
O QUE MUDA QUANDO VOCÊ APRENDE
A INTERPRETAR OS SINAIS DA SUA EMPRESA?
O verdadeiro resultado do Método não está apenas na empresa.
Está na evolução da capacidade do empresário de interpretar, decidir e conduzir
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MAIS CLAREZA
PARA DECIDIR
Compreenda melhor a realidade da empresa antes de tomar decisões importantes.
MAIS SEGURANÇA
NAS DECISÕES
Reduza decisões impulsivas e passe a considerar informações, contexto, risco e prioridades.
MAIS AUTONOMIA
PARA A EMPRESA
Fortaleça processos, pessoas e responsabilidades pra reduzir a dependência excessiva do empresário.
CRESCIMENTO COM CONSCISTÊNCIA
Construa uma empresa mais organizada, sustentável e preparada para crescer.
CONHEÇA
FRANCISCO BARBOSA NETO
Há mais de 37 anos trabalho diretamente com empresários dos mais diversos segmentos, ajudando-os a compreender melhor suas empresas e tomar decisões mais conscientes.
Ao longo dessa jornada percebi algo que mudou completamente minha forma de trabalhar: os maiores problemas das empresa raramente surgem de repente.
Foi dessa percepção que nasceu o Método Despertar Empresarial.
Uma metodologia construída a partir da experiência prática para ajudar o empresário a compreender sua realidade, melhorar a qualidade das decisões e construir empresas mais organizadas, sustentáveis e preparadas para crescer.
Hoje, mais do que ensinar ferramentas de gestão, meu propósito é ajudar empresários a enxergar aqui, o que suas empresas vem tentando mostrar há muito tempo.
Empresário | Mentor Empresarial | Estrategista em Gestão
O que empresários desenvolvem ao longo do método?
Ao longo dessa jornada, o empresário desenvolve uma boa forma de compreender sua empresa. Porque empresas melhores começam com
decisões melhores.
CRESCIMENTO SUSTENTÁVEL
Crescer com estrutura, controle, capacidade de execução e visão de logo prazo.
EFICIÊNCIA OPERACIONAL
Organizar processos, reduzir desperdícios e utilizar melhor os recursos da empresa.
DECISÕES MAIS SEGURAS
Analisar informações, riscos e alternativas antes de tomar decisões importantes.
GESTÃO MAIS PROATIVA
Antecipar situações, reduzir urgências e dedicar mais tempo ao planejamento.
LIDERANÇA ESTRATÉGICA
Fortalecer pessoas, distribuir responsabilidades e conduzir empresas com maior maturidade.
Fortalecer pessoas, distribuir responsabilidades e conduzir a empresa com maior maturidade.
O QUE EMPRESÁRIOS DESCOBRIRAM DEPOIS DE APRENDER A INTEPRETAR OS SINAIS DE SUAS EMPRESAS?
Conheça algumas dessas histórias.
A experiência de quem viveu a transformação revela o verdadeiro valor do método.
Depoimentos em vídeo
Jurandir Conceição
Fundador da Academia Templo
José Carlos Avelar
Controller da Medical Health
"A mentoria do Francisco foi fundamental em um momento muito delicado da minha vida empresarial. Ele foi uma peça chave que me ajudou a ter um norte e a dar uma direção quando eu não sabia qual caminho seguir. Tenho muita gratidão por ele, eu tenho só a agradecer. Se sobrevivemos nesse momento de pandemia, foi graças a esse trabalho de mentoria."
“Há pouco mais de três anos, conheci o programa de mentoria em gestão financeira e de negócios do Francisco. Com muita transparência e competência, Francisco foi e continua a ser, de fundamental importância no processo de mudança da cultura de gestão de nossa empresa.”
Tucci Neto
Fundador da Foto Tucci
Alberto Kieling
Diretor na Kieling Multimodal de Transportes
“O Francisco nos últimos 20 anos foi uma figura fundamental, ele revolucionou o nosso negócio e como mentorados tivemos um amplo e irrestrito apoio. Ele tem muita experiência, muita capacidade e uma visão para enxergar não só os números, que são fundamentais, mas enxergar a mudança que é necessária fazer no negócio."
Ricardo Arap
Fundador da Race Consultoria Esportiva
“A entrada do Francisco se deu em 2023, ainda estávamos ”machucados” em função da recuperação judicial. Na primeira reunião que fiz com o Francisco percebi que não sabia fazer gestão financeira e que deveria tê-lo conhecido bem antes, isso me deixou muito bravo. O Francisco é um divisor de águas no nosso negócio, nos deu foco! Hoje temos resultados que eu não acreditava!”
Luiz Gustavo Barbieri
Presidente da Biscoitos Barbieri
“Conheci o Francisco por meio do esporte, somos apaixonados por Bike. Ele é um sábio, uma pessoa sensível, pragmática, direta, que faz reflexões que encontra tanto na razão como no invisível. Orienta sua vida de uma maneira muito generosa, sou muito grato ao Francisco.”
“Conheci o Francisco em uma palestra em Campinas. Na primeira metade do dia ele abordou sobre números e na segunda metade ele abordou a parte humana e valores, o que me marcou. Alguns dias após a palestra entrei em contato, ele veio nos visitar em Contagem | MG. Já são quatro anos, ele fez um trabalho tanto no financeiro como no estratégico, e hoje nossa indústria quadriplicou o faturamento.”
Elcio Ferreira
Sócio fundador da Visie Padrões Web
“A Visie foi fundada em 2006, conheci o Francisco por meio de uma indicação em 2008, a empresa era pequena e na primeira reunião que fizemos o Francisco fez um diagnóstico impressionante. Em poucos meses o faturamento foi multiplicado em 10 vezes, a mentoria foi maravilhosa. Eu não sabia onde estava o problema, hoje durmo tranquilo! Aprendemos a entender os números do negócio.”
O PRIMEIRO PASSO É COMPREENDER SUA EMPRESA
O RAIO-X Empresarial foi desenvolvido para ajudá-lo a interpretar esses sinais e compreender melhor a sua empresa
Mudar pessoas, processos ou ferramentas sem compreender a origem dos problemas é apenas
uma nova forma de continuar tratando os mesmos sintomas.
